立法委員李貴敏的部落格

重建績效考評提振公務效能

公務員之考績係評估公務員表現、督促其戮力從公之主要機制。

惟查，我國近十年來，考績甲等之公務人員比例始終在74-75％之間，而其餘25%則多考列乙等，只有極少數的人（約0.14-0.17％）的人考列丙等及丁等。

據《考績法》第7條之規定，考績甲等及乙等者，均可獲得「年終獎金」並「晉俸一等」。從而，實務運作上，原屬於考評、獎勵性質之考績，卻因主管未核實考評，而變成公務員「保證加薪、給獎」制度，使得優秀人喪失力求表現之動機。

反觀南韓，其為落實績效考評制度，將公務人員績效考評分為四個等第，第一等第為前20％之人員；而第二等第則為前20-50％之人員；第三等第為前50％-90％；最後10％為第四等第；並因等第差異分別給予獎勵，南韓藉常態分佈之考評以強化公務效能之作法，足供我國參考。

國家固然有照顧公務員之義務，惟若國家未落實公務考評，公務員將無力求表現之誘因。我國《公務人員考績法》第2條既已明定：「公務人員之考績，應本『綜覈名實』、『信賞必罰』之旨，作準確客觀之考核。」期許行政機關核實考評，落實考績法之績效獎給效能，以提振公部門效能，擴大臺灣競爭力！